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邓郁松:从系统治理的角度 应对房地产发展新阶段下一篇
社科院报告:短期内部分城市房价停涨或下跌态势仍将延续房地产行业和金融行业密不可分,两者唇齿相依、相互促进。每个国家和地区对房子的属性或许有不同的看法,也有不同的运用。我国住房经历过价格高速发展的阶段,因为我们对房子赋予了太多的金融属性,一是投资、二是投机。房子的属性在于居住,是生活刚需,如果买房不是为了刚需,而是为了炒房,把它作为盈利增长的一种手段,这就导致了当前房价居高不下的现状。
房地产被赋予金融属性后,炒起来的泡沫具有明显的负作用和杀伤力。房价大涨恶化收入分配,增加社会投机气氛并抑制企业创新积极性;过多信贷投放房地产必然将挤出先进制造业等实体经济的投资;房价过高增加社会生活成本,引发产业空心化现象。
房地产实际上是经济周期之母,从对经济增长的带动来看,无论发展中国家还是发达国家,房地产业在宏观经济中都扮演着重要角色。房地产泡沫对整个社会经济的发展是非常危险的,因此我们要让房地产去金融化。
房地产问题实际上是“灰犀牛”(即系统性风险)。虽然目前还没有实际发生,但极有可能会发展变成系统性风险。无论是金融界还是地产界的人士,都不能麻木不仁错看“灰犀牛”。在新时代,我们要做出新的抉择,让房地产行业转向租赁。
银行是房地产市场资源配置的风向标,必须顺应改革政策要求调整发展方向。在住房制度市场化改革的大潮中,中国建设银行(601939,股吧)向全社会发出了“要买房,到建行”的承诺,主动走在了时代前列。新形势下,央行、银监会要求我们降杠杆、防风险,我们必须重构过去依赖房地产开发贷款和个人房贷的盈利模式。
我们要向碧桂园学习,转向住房租赁行业,从“要买房,到建行”变成“要租房,到建行”。中国建设银行也是做房地产出身的,我们具备更深刻的住房金融产品体系,为住房金融业务提供金融服务,我们把它纳入到普惠金融,而不是纳入到房地产金融。从这一点来说,既调整了盈利模式,又落实了中央要求,能够适应市场的快速变化。
中国建设银行在落实“租购并举”工作中,第一个战略就是搭建平台,我们所有的“货客”都在上面,服务都在线上,全国有265个地级市跟建设银行签订协议,全面使用建设银行的平台,这个平台最终就是大数据。同时,我们与碧桂园这样的品牌企业合作,为其提供全生命周期的金融服务。过去我们主要提供金融资产的服务,未来还要提供不动产服务,推出一项新业务——“要存房,到建行”,为客户提供家庭财富管理最全面的业务。
责任编辑: lyadmin
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