开发商和运营商，差了座北京金茂府

　　近两年，如果非要在北京地产界找出一个独树一帜的项目，非北京金茂府莫属。业内认为其土地价值最大化与产品极致化为两大利器。

　　从土地价值最大化来说，北京金茂府在 7个地块集约了8大城市功能，形成边界方公里的城市理想”。这一城市修复、更新的崭新样本，在北京内城改造的历史上有着深远的影响和意义。不但引起了业界轰动，更吸引哈佛大学团队远渡重洋前来考察，并授予北京金茂府China GSD城市研究基地。

　　从“府”到“城”，一府即一城，实现地产开发商到城市运营商的跨越，北京金茂府缔造府城级作品的开山之作，更是中国金茂城市运营商战略的落地。中国金茂已经从传统的地产商转型为城市运营商，不仅仅是开发地产项目，更是做城市的新中心，做老城的改造升级。

　　以城市运营商的角色，释放城市未来生命力

　　中国金茂从成立第一天开始，就以城市运营为职责。从金茂大厦到北京金茂府，都以前瞻性规划走在时代之先，引领城市发展趋势。

　　从“开发+持有”的“双轮驱动”到“开发+持有，金融+服务”的“双轮两翼”战略，中国金茂在城市运营领域开展了积极的探索与实践，成功打造了以城市核心综合体、城市新城以及特色小镇为代表的城市运营作品。

　　2016年，中国金茂对外发布了城市运营模式：两个驱动，两个升级，形成产-城-融一体化城市运营模式，标志着中国金茂的城市运营模式进一步成熟。

　　所谓两个驱动，指的是资本驱动与规划驱动。“规划驱动”是基于对城市潜能的远见，及城市运营项目规划落地实践经验，为城市进行整体性、系统性、前瞻性、科学性的规划。两个升级，则是指作为城市运营商，以“升级”为核心内涵和鲜明特色，着力发展城市升级与产业升级。

　　北京金茂府，即是中国金茂以城市运营商角度，通过规划驱动为大城市病和老城升级开出的解决良方。

　　规划驱动，达成一平方公里的城市理想

　　2015年8月底，中国金茂联合中铁建经过64轮激烈竞拍竞得北京丰台区石榴庄地块。对于这样一块内城罕见的优质地块，一般想法就是做顶豪项目。而中国金茂以城市运营商的视角，站在城市高度，全面探究七个地块对于整个城市的意义。

　　从城市现状来说，存在就医难、交通难、上学难等明显的大城市病，给生活带来烦恼和不便，也对城市的运行产生极大影响。究其原因，重要一项就是规划超前意识不够，规划的理念落后。

　　从区域发展来说，受益于国家南城千亿计划的落地实施，新机场建设逐步落实、公路地铁等线路逐步铺建及城市配套的丰富，将南三环逐渐推到与三元桥同等地位的国门位置，旧城改造方面显得尤为重要，有城市运营经验的房企正是时代所需。

　　中国金茂把规划放在石榴庄地块建设的重要位置，站在国际视野，与规划、设计、营销、策划等各个领域的顶级团队陆续召开多次研讨会，从全球先进城市规划理念和城市样本，结合中国金茂多年城市运营积淀，探寻前瞻性、人本性的规划，原则，把北京金茂府打造为“一平方公里的城市理想”。

　　中国金茂以人为本，充分考虑人与城市、人与社区、人与人的关系，对北京金茂府七个地块构成的东西、南北各一公里的整体土地进行重构，融合多种城市功能，打造千步多维都市生态圈。

　　这一先进的规划，集合90%受到满意且丰富多彩的生活内容，富足而优雅，时尚而开放，舒适并有活力。

　　2016年11月16日以 “我的理想城市”为主题的发布会上北京金茂府正式亮相，《一平方公里的城市理想》白皮书阐述了项目规划的深入的思考和营造方法。

　　2017年8月31产品白皮书发布《理想家》产品白皮书盛大发布，全面解读北京金茂府的城市运营观和健康人居理念。以理想的街区、理想的健康、理想的空间、匠造为核心内容，北京金茂府作为中国金茂转型城市运营商后，首个在北京落地的项目，实现“CITY+HOME”的城市理想。

　　从理想的街区到理想的健康住宅再到理想的城市生活方式，作为首个以城市命名的金茂府，北京金茂府不负北京之名，不但成就北京城市新地标，更成为中国现象级神盘。作为城市运营商，在助力北京释放城市生命力之外，也将为中国的城市发展问题提供一个相当宝贵的经验。

　　北京金茂府 三环科技墅

　　建筑面积约175-225㎡科技大宅

　　225-295㎡内城独院别墅